برنامه‌ی دپارتمانی اداره مهاجرت، پناهندگی و شهروندی کانادا (IRCC) ۲۰۲۵–۲۰۲۶ + اصلاحیه
اصلاحیه (Errata)
IRCC پس از انتشار نسخه پارلمانی و آنلاین، این ارقام را اصلاح کرده است (جدول نتیجه‌ی بخشی DR2):
- سهم پولی بازدیدکنندگان و دانشجویان بین‌المللی از اقتصاد کانادا – نتیجه واقعی ۲۰۲۲–۲۰۲۳ از ۱۵.۴ به ۱۸.۴ میلیارد دلار تصحیح شد.
- همین شاخص – نتیجه واقعی ۲۰۲۳–۲۰۲۴ از ۳۷.۳ به ۴۱.۱ میلیارد دلار تصحیح شد.
پیام وزیر
لِنا مِتْلِج دیاب وزیر جدید IRCC تأکید می‌کند:
- سطح مهاجرت باید با ظرفیت خدمات، مسکن و جامعه هم‌راستا باشد.
- کاهش سهم جمعیت مقیمان موقت به ۵٪ هدف‌گذاری شده و تمرکز اقتصادی بر تبدیل نیروهای موقتِ حاضر در کانادا به اقامت دائم است.
- دولت قصد دارد پذیرش‌های اقامت دائم را پس از ۲۰۲۷ زیر ۱٪ جمعیت کشور تثبیت کند.
- افزایش هدف فرانکوفون‌های خارج از کبک ادامه می‌یابد تا وزن جمعیتی جوامع فرانسوی‌زبان بازیابی شود.
- ادامه‌ی نوسازی دیجیتال: حساب یکپارچه‌ی آنلاین مشتریان، «Case Management Platform» جدید، و به‌کارگیری AI مسئولانه (بدون استفاده برای ریجکت خودکار).
مسئولیت محوری ۱: (بازدیدکنندگان، دانشجویان بین‌المللی و کارگران موقت)
شرح: تسهیل ورود موقت همراه با صیانت از سلامت/امنیت، صدور ویزا، eTA، ورک‌پِرميت و استادی‌پِرميت.
شاخص‌های کلیدی و اهداف (گزیده):
- صدور ویزا/eTA در ۲۰۲3: ۶,۶۴۵,۳۵۳ | هدف: ≥ ۶.۲۵ میلیون در هر سال تقویمی.
- عدم‌پذیرش به دلایل سلامت: ۲۰۲۳ ۲.۲۳٪ | هدف: ≤ ۳٪.
- سهم پرونده‌های پاسخ‌داده‌شده در استاندارد خدمت (TR): ۲۰۲۳–۲۴ ۶۴٪ | هدف: ≥ ۸۰٪.
- رضایت مشتریان (TR): ۲۰۲۳–۲۴ ۸۸٪ | هدف: ≥ ۹۰٪.
منافع اقتصادی (DR2):
- سهم پولی بازدیدکنندگان و دانشجویان: ۲۰۲۱ (مرجع ۲۰۱۹): ۴۶.۹ میلیارد | ۲۰۲۲ (مرجع ۲۰۲۰): ۱۸.۴ | ۲۰۲۳ (مرجع ۲۰۲۱): ۴۱.۱ | هدف: ≥ ۳۶ میلیارد.
- نیروهای موقت جبران‌کننده کمبود بازار کار: ۲۰۲۳ ۱۸۴,۰۰۸ | هدف: ۸۰–۸۴.۸ هزار.
ریسک‌های برجسته: رشد تقاضا و موجودی پرونده‌های TR، تأخیرهای پردازش، سلامت سیستم در برابر کلاه‌برداری/اسمگلینگ؛ اثرات منطقه‌ای کاهش TR بر اقتصاد محلی و بخش‌ها (کشاورزی، غذایی، سلامت).
منابع برنامه‌ریزی‌شده ۲۰۲۵–۲۶:
هزینه: ۴۲۷.۲ میلیون دلار | نیروی انسانی: ۳,۲۱۰ FTE.
مسئولیت محوری ۲: «انتخاب و ادغام مهاجران و پناهندگان»
گزیده شاخص‌ها (DR3 تا DR6):
- پذیرش اقامت دائم: ۲۰۲۳ ۴۷۱,۸۰۸ | هدف سالانه ۲۰۲۵: ۳۶۷–۴۳۶ هزار.
- سهم فرانکوفون‌های خارج از کبک: ۲۰۲۳ ۴.۶۸٪ | هدف تا پایان ۲۰۲۵: ≥ ۸.۵٪.
- استاندارد خدمت PR: ۲۰۲۳–۲۴ ۷۷٪ | هدف: ≥ ۸۰٪.
- حمایت عمومی از سطح مهاجرت: ۲۰۲۳–۲۴ ۵۰٪ | هدف: ≥ ۶۵٪.
- بهبود مهارت زبان در خدمات اسکان: ۲۰۲۳–۲۴ ۳۴.۷٪ | هدف: ≥ ۵۰٪.
- اشتغال تازه‌واردان (۱–۵ سال از ورود، سن ۲۵–۵۴): ۲۰۲۳ ۷۷.۸٪ | هدف: ≥ ۶۵٪.
- حس تعلق: ۲۰۲۳–۲۴ ۸۷.۵٪ | هدف: ≥ ۸۵٪.
ریسک‌ها: فشار بر ظرفیت اسکان/خدمات، تعدیل سطح‌ها در «Immigration Levels Plan 2025–27»، پاسخ به بحران‌های انسانی (چارچوب «CRF»)، هزینه‌های برنامه‌ی اسکان و مسکن دائم برای GARs.
منابع ۲۰۲۵–۲۶:
هزینه: ۴.۰ میلیارد دلار | نیروی انسانی: ۴,۵۵۷ FTE.
مسئولیت محوری ۳: «شهروندی و گذرنامه»
گزیده شاخص‌ها (DR7–DR8):
- نرخ شهروندی‌شدن مقیمان دائم: ۸۳٪ (مرجع ۲۰۲۱) | هدف چرخه‌ای: ≥ ۸۵٪ تا ۲۰۲۶.
- استاندارد خدمت درخواست‌های شهروندی: ۲۰۲۳–۲۴ ۶۶٪ | هدف: ≥ ۸۰٪.
- انطباق پاسپورت با استانداردهای بین‌المللی: ۱۰۰٪ (سه سال اخیر).
- استاندارد خدمت اسناد سفر: ۲۰۲۳–۲۴ ۹۱.۴٪ | هدف: ≥ ۹۰٪.
منابع ۲۰۲۵–۲۶:
هزینه خالص: ۱۱۷.۶ میلیون دلار (هزینه ناخالص ۷۲۰.۵M در برابر درآمدهای ۶۰۲.۸M) | نیروی انسانی: ۱,۸۴۴ FTE.
خدمات داخلی (Internal Services) و نوسازی دیجیتال
- حساب تک‌پنجره‌ای آنلاین برای تمام کلاینت‌ها + Case Management Platform جدید (جایگزین GCMS در چند سال آینده).
- AI مسئولانه: برای کارایی/تمامیت؛ تصمیم‌گیری نهایی همواره با افسر انسانی.
- راهبرد داده ۲۰۲۳–۲۶ و «Data Service Strategy» جدید تا ۲۰۲۵–۲۶.
- هدف تدارکات با کسب‌وکارهای بومی (Indigenous): حداقل ۵٪؛ تحقق ۵.۸۵٪ در ۲۰۲۳–۲۴.
منابع ۲۰۲۵–۲۶:
خدمات داخلی: ۶۲۹.۲ میلیون دلار | ۳,۰۷۸ FTE.
تصویر کلان هزینه‌ها و نیرو
- جمع هزینه‌های برنامه‌ریزی‌شده ۲۰۲۵–۲۶: ۵.۱۷۴ میلیارد دلار (کاهش تدریجی تا ۲۰۲۷–۲۸ به ۳.۶ میلیارد).
- دلایل کاهش سه‌ساله: پایان بخش‌هایی از بودجه موقت IFHP و IHAP، کاهش سطح‌ها در «Levels Plan 2025–27»، و جمع‌وجور شدن عملیات هتل برای پناهجویان.
- نیروی انسانی برنامه‌ریزی‌شده ۲۰۲۵–۲۶: ۱۲,۶۸۹ FTE (کاهش تا ۱۱,۲۵۷ در ۲۰۲۷–۲۸).
این برنامه برای متقاضیان چه معنایی دارد؟ (راهنمای عملی «امین‌پرداز اینترنشنال»)
- TR (ویزای توریستی، استادی، ورکی): انتظار برای سخت‌گیری بیشتر در حجم ورودی و تمرکز بر استانداردهای خدمت بالاتر؛ مدارک را کامل و خطا را صفر کنید تا زمان‌بر نشود.
- اقامت دائم: مزیت با نیروهای موقتِ حاضر در کانادا است؛ اگر ورک‌پرمیت دارید، مسیر انتقال به PR (CEC/PNP) را زودتر برنامه‌ریزی کنید.
- فرانکوفون‌ها: هدف‌گذاری ≥۸.۵٪ خارج از کبک فرصت طلایی ایجاد می‌کند (اکسپرس انتری دسته فرانسه/جریان‌های استانی).
- دانشجویان بین‌المللی: با تغییرات سهم جمعیت TR، انتخاب کالج/شهر و توان مسکن/خدمات منطقه‌ای اهمیت دوچندان دارد.
- پیگیری وضعیت: با حساب آنلاین جدید IRCC و ابزارهای پردازشی به‌روزشده، شفافیت ردیابی پرونده بهتر خواهد شد.
جمع‌بندی (امین‌پرداز اینترنشنال)
IRCC در ۲۰۲۵–۲۶ به‌سمت پایداری سطح‌ها، شفافیت بیشتر پردازش، و تحول دیجیتال حرکت می‌کند؛ هم‌زمان تمرکز بر کاهش TR و تقویت مسیرهای تبدیل به PR برقرار است. اگر قصد دارید در این فضا برنامه‌ریزی دقیقی انجام دهید—چه برای استادی/ورکی/توریستی و چه برای اقامت دائم—تیم امین‌پرداز اینترنشنال آماده است نقشه‌ی مسیر شخصی‌سازی‌شده شما را با توجه به سوابق، NOC، زبان (به‌ویژه فرانسه)، و ظرفیت‌های استانی طراحی کند.
امین پرداز اینترنشنال
قدیمی ترین موسسه مورد تایید وزارت علوم
اخذ پذیرش تحصیلی برای مقاطع ( لیسانس – فوق لیسانس – دکترا )
اخذ بورسیه مقطع دکترا
اخد ویزای تحصیلی برای کانادا و آمریکا
اخذ ویزای توریستی کانادا و آمریکا
وقت فوری سفارت آمریکا برای ویزاهای توریستی و تحصیلی
نگارش رزومه و انگیزه نامه و استادی پلن و تراول پلن
ثبت نام آزمون های زبان ( آیلتس – تافل – دولینگو – جی آر ای – جی مت و...)
خدمات پرداخت کردیت کارت ( پرداخت شهریه دانشگاه – پرداخت برای کلیه سایت های خارجی ) در کمترین زمان و مناسبترین کارمزد
پیکاپ ویزا
دفتر کانادا:
دوشنبه تا جمعه
17:30 تا 1 بامداد به وقت ایران
می توانید از طریق واتساپ و تلگرام با شماره های زیر در تماس باشید
001-647-8866347
001-647-8869641
001-647-8869642
دفتر ایران:
شنبه تا چهارشنبه از ساعت 9:30 الی 17
پنج شنبه ها 9:30 الی 14
02188621933 (20 خط )
Website: Aminpardazintl.ca
Instagram: aminpardazinternational
Email: info@aminpardazintl.ca
